澤井豊のビジネスパーソンオンライン

９月１日は「防災の日」です。

先月の熊本地震など日本は地震による災害の絶えない国です。

当たり前のことですが、今一度、自分はそうした国に住んでいるということを思い返すことは大切です。

たとえば、ハザードマップで危険区域に指定されているところに住んでいるとか、毎年土砂災害に遭っているといった地域に住んでいるようなら、少し残酷ですがサッサと引越しをして「精神的安心感」を手に入れるほうがベターだと思います。

自分だけは大丈夫／自分はこれまで被害に遭わなかったから今後も遭わないだろう・・・という希望的観測は何の意味もありません。

自分にとって都合の悪い情報を無視したり過小評価してしまう認知バイアスは捨てるほうがベターです。

危機が迫っているのに安心した気持ちに逃げ込んで動けなくなってはいけないと思います。

こうした心理は災害時だけに限らず、ビジネスでも家計においても似たようなことが起き得ます。

何年も前からすでにインフレ／増税／社会保険料アップ／リストラ／AIによる失職の話など枚挙に暇はありません。

そうしたネガティブな話をあえて「見て見ぬふり／聞いて聞こえないふり」をして、自分には関係ない・・・と自分に無理やり言い聞かせるようにして現実逃避するのはうまくありません。

「何とかなるさ／まだ大丈夫だ・・・」などと思い込んで対応を先送りしていると、イザ！というときに慌てます。

自分の周りの人が動いていないからといって、それが何も起こらない根拠にはなりません。

会社でも同様で、他者が動いていないから自社も動かない・・・というのはうまくない経営姿勢です。

むしろ他社が動いていない時こそ、自社が率先して動くべきだ！・・・と発想するくらいで良いと思います。

備えが空振りに終わるとしても問題ありません。

取り越し苦労はＯＫです。

失うのは少しの労力とコストだけで済みます。

でも、それが逆に、分かっていたのに備えをあえて怠って最悪の事態を招いたとすれば、その代償は取り返しのつかないものになります。

「最悪を想定し最善を尽くす」という姿勢が危機管理の要諦です。

少しの準備でリスクが利益に変わることもあります。

経営者・リーダーの立ち場にある人は、防災の日にちなんで少しでもリスク管理について考えてみると良いと思います。

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