好調のときほど、次なる不況に備える

景気というのは、必ず好景気の後に不景気がやって来ます。

また不景気の後に必ず好景気がやってきます。

これは間違いありません。

ただし、その時期・・・時間軸の長さが誰にもわからないのが厄介な点です。

自分が生きているうちにそうしたサイクルが訪れるかどうかも誰にもわかりません。

よく経済学では「○年サイクル」・・・という言い方がされますが、その「○年」にもさまざまな説があって必ずこれだ!・・・というものはありません。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

好景気の後には不景気がやって来るとわかっていれば「備えよ常に!」の精神を持てます。

それがわかっているにもかかわらず、今少し景気がいいからと言っていい気になって油断するとどこかで痛い思いをするかもしれません。

不景気になってから「やばい」と思って、そこから次の一手を考えても、すでに遅し!で銀行の貸し渋りにあうなど自分の思うようにはいかないかもしれません。

そういう意味では、仮に今多少景気が良くて会社の業績も良いとすれば、こうしたときこそ頭の隅に次なる不況に備える一手を考えておくことが大切です。

言い方を変えれば「何年先を見据えて経営しているか?」ということです。

経営者は少なくても10年先を見据えていることが大事だと思います。

今調子がいいからと言って、今のままの状態が続くと思ったら大いなるカン違いです。

時代、世間は絶えず変化しています。
人の嗜好も変化し、流行り廃れは世の常です。

先を見据えて少しネガティブに考えて次の一手を打つくらいの気持ちを持っているのと持っていないのとでは、リスクに対する心の持ち方が全然違います。

次なる不況に備えること、そして次の好況に備えること、この両方がいつも大事なことだと思います。

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澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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