会社経営で最も大切なことの一つは「現金（キャッシュ）があること」です。
帳簿上でどんなに黒字になっていても、実際問題として「いつでも自由に動かせる現金」がなければ、会社経営は座礁に乗り上げてしまいます。
そういう意味で「会社経営は【現金に始まり現金に終わる】」・・・と言われたりもします。
現金が不足し、支払うべきものが支払えなくなったときの状態を「経営が行き詰った状態」と言い、イコール「倒産」を意味します。
財務諸表・・・帳簿上では黒字であっても、実際に現金が枯渇していたら本当にアウト！です。
帳簿上でどんなに自己資本比率が高くても、それがもしも「在庫によるだけ」だとまったく意味がないわけです。
在庫は現金ではなく、現金が形を変えた「製品」に過ぎず、製品は誰でもいくらでも作ること、保有することはできます。
大事なのは「製品」をお金に変えることができる「商品」にして店頭に並べることにありますし、商品が実際に売れて「現金」に戻らなければ意味がありません。
大量の在庫を抱えているだけなのを、帳簿上で「自己資本比率９９％」・・・と言って表現しても、見る人が見ればすぐにその危うさを見抜きます。
「売れない商品＝タダの製品ばかり多く」て、その結果、自己資本比率が高くなっていても意味がない・・・というわけです。
在庫は「売れれば資産」ですが、「売れなければ死産」であり最悪の場合ただの「廃棄物」と化します。
経営者（社長）は、自社の状況を顧みる中で「在庫による仮初（かりそめ）の黒字」になっていないかどうかをチェックすることも大切だと思います。
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