起業した会社が伸びて「嬉しいこと／困ること」

ゼロから創業した規模の小さかった会社が、やがて事業が軌道に乗って徐々に規模拡大をしていくことは経営者（創業社長）にとってとても嬉しいことですが、その反面ちょっと悲しいこともあります。

嬉しいことは、売上・利益が増えて自分も社員たちも年収が増えていくことです。

会社の知名度が上がって自分の存在が高みに上がっていくことや、人材募集をしたときにそれまで応募ゼロという時期があったことに比べたら遙かに多くの募集が集まるのも嬉しいことの一つです。

一方、悲しいことの代表例は古参の社員が新しい社員たちの優秀さに徐々についていけなくなってしまうことです。

ついていけなくなるだけならさほど問題ではないのですが、古い社員たちは自分が惨めに思えて面白くなくなっていき、ついにはそうした負の感情が会社内でマイナスに働いてしまうことが問題になります。

また、ついていけないのに古参ゆえに重職に就けたままだと新しい社員たちの反感を買うことにもつながり、どこかで古参社員の地位・職権を剥奪しなければいけないことも、経営者にとって悲しいこと／つらいことです。

創業会社が大きく成長していく過程では、会社が発展していくという嬉しいことの裏で、必ず古くから働いている社員が新しい社員についていけなくなる・・・という問題をどうしても孕んでしまうものです。

創業時に比べて社長も会社も成長していますが、創業時のメンバーだった／創業間もない頃から働いていたという古参社員は残念なことにそうした成長についていけない傾向にあります。

経営者（創業社長）は、創業時から助けてくれてそれなりの肩書きを持っている古い社員を今後どう扱っていくか？・・・どんな役割を担わせてどんなポジションに就いてもらうか？・・・などを場合によっては本人と話し合う場をキチンと設けたうえで決めていくことも必要です。

会社を大きくすることは理論上は良いことなのですが、感情的には良いことばかりではないことに気づくことも大事だと思います。

記事を見逃したくない人はこちらからメルマガへどうぞ！

メルマガ『成長なくして成功なし！目指せハッピービジネスマン道！』

澤井豊、新連載開始！

あなたを「経済的自由人」に導く教科書をぜひお読みください！

電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作

【お金の教養シリーズ】

『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】

『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）

『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）

『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）

『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）

【ビジネス人生論シリーズ】

『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）

『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）

【組織・マネジメントシリーズ】

『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）

『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）

『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）

『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）

【紙書籍】

『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』

『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』

澤井豊の著作一覧

記事について

転載・寄稿のご依頼について

★ブログご購読はコチラから

ホームページ、SNS

http://www.newofficesawai.com/

お問い合せはコチラ

Twitter

Facebookページ

月	火	水	木	金	土	日
1	2	3	4	5	6	7
8	9	10	11	12	13	14
15	16	17	18	19	20	21
22	23	24	25	26	27	28
29	30	31

澤井豊のビジネスパーソンオンライン

有名学習塾運営企業を東証一部上場に導いたビジネス作家直伝の成功法則！