一般的なサラリーマンは仕事で「自分は何をするか？」と考える事が必要です。
一方、その上の職位にあるリーダーは視点を変えて「自分は何をしないか？」を考えることも大事になってきます。
リーダーは組織を預かって組織で実績を挙げていくのが使命ですから、自分一人で仕事のすべてを行う必要はありません。
リーダーは「リーダーでなければできないことをすること」が大事で、リーダでなくてもできる仕事は部下に任せることが必要です。
また、能力的・物理的に自分にはできないことであれば部下にやってもらうのも筋です。
限られた時間の中で業務を組み立てて、組織体として実行していくことが大切です。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
とかく人の上に立つと、「あれをやらなきゃ・・・これもやらなきゃ・・・」といろんなところに目が行って仕事の幅を広げてしまいがちです。
ところが、時間は限られているし、自分の身体は一つだけですし、部下を合わせてもキャパシティには限界があります。
やはり、そんなときは「何をやるか」ばかりを考えるのではなくて、反対に「何をやらないか」に視点を移して「今はやらないこと／優先順位を下げて劣後順位とすること」を決めることも大切です。
リーダーにはその決断力が求められます。
「決断」とは「断つことを決める」です。
断つこと（＝やらないこと）を決めて、限られた経営資源を有効活用しなければマネジメントはうまくいきません。
これは仕事だけではなく、プライベート面においても同様のことが言えます。
たとえば「誰と付き合うか」・・・ばかりではなく、むしろ「誰と付き合わないか」を考えることも大事なことです。
どちらか一方の発想だけをするのではなくて、側面的に両方の観点から発想してみる・・・という姿勢が一番良いと思います。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
お問い合せはコチラ
Facebookページ
この著者の最新の記事
注目のお勧め記事！
-
2018-12-24
「宝探しゲーム」と「人生成功の本質」
子どもが小さい頃、宝探しゲームをやりました。やり方は簡単です。 親が家の中に子どもが喜びそうな… -
2018-5-26
自主練・自主トレをやっていますか？
相撲でも、プロ野球でも、サッカーでも、面白いことに「シーズンオンとシーズンオフ」の概念があります。 … -
2018-1-3
【未来予測】2019年から2020年にかけて留意しておくべき事
東京都の小池都知事がやたらカタカナ言葉を使いたがることを多くの人は知っています。 都民ファース… -
2018-7-31
【注意】税金は忘れたころにやってくる
消費税は、何かを購入したときに商品価格と付随して一緒に支払いますから「支払い忘れ」という概念が基本的… -
2018-2-12
反復なくして成果・結果なし！
お酒を飲むと誰だって多少は酔います。 同じように、いい本やいいセミナーを受けると、「ああ良かっ… -
2017-11-15
【必読】経済的自由を得るための近道
経済的自由を得るための近道は実は昔から同じです。 ポイントは大きく２つあります。 １．そ… -
2018-4-29
なぜ「やってしまった後悔」のほうが良いとされるのか？
後悔とは「結果」に対して抱く感情ではなくて、「プロセス」に対して抱く感情です。 そして、後悔に… -
2019-6-12
「長期・積立・分散」が資産形成の王道
今３５歳の年齢の人は、倍返しの３５年後は７０歳です。 ちょうど今、「年金支給年齢が７０歳か… -
2017-1-18
部下の欠点・短所を指摘するときのコツ
上司が部下を自分のデスクに呼んだとします。 上司にそのつもりがなくても、上司の言うことは得てし… -
2017-11-11
なぜ基本が大切と言われるのか？
基本とは「その物事において誰でも当然にできなければいけない基礎」のことです。 基本ができていな…
