優秀なリーダーは計画どおりにいかなくても叱責しない

※当サイトは個人ブログです。アフィリエイト、対価の伴う商品紹介等は一切行っておりません。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。

仕事でもプライベートでも「計画」を立てて、それに沿って行動する姿勢は大切です。

ところが、計画を立てたときと遂行していくときでは必ず「ズレ」が生じます。

だから、計画通りに物事が運ぶとは限りません。

優秀なリーダーはこのことをちゃんとわかっています。

わかっているので、計画通りに進まなくても慌てないし、計画通りに進められない部下を頭ごなしに叱責することもありません。

頭ごなしに叱責するという自己満足なマネジメントを執るのはダメリーダーの典型的な行動パターンです。

優秀なリーダーは、「計画」という制作物よりも「計画づくり」のプロセスが大事だと理解しています。

時間が長くなればなるほど「実際は計画通りにはいかない」ものです。

人智は万能ではないし、人智を超えた出来事が必ず発生します。

仮にそれらがまったく起きない(長期間の計画なのに計画通りに物事が進む)としたら、

1.相当甘い計画を立てた

2.未来をすべて見通すというスゴイ見識を持った人が立てた計画

3.たまたまのことで運が良かった

のいずれかです。

「2」はあり得ませんから、計画通りにいったなら「1」か「3」ということになりますが、かなりの年月を費やす計画(=時間が長くなればなるほど・・・という意味)であれば、たいていの場合は「1」だったということになります。

・・・・・・・・・・・・

多くの人(経営リーダーも含めて)は、計画を立てようとすると、「紙に書き出された計画書」という「制作物」が大事だと思ってしまいがちです。

一種のトラップです。

計画を立てるまでにさまざまなことを考えます。

いろんな場合/パターン/確率などを考え、思考回路を巡らせてより完璧に近いモノを作成しようと試みます。

とにもかくにも、その結果、何らかの「計画書/計画案」という制作物ができあがります。

もちろん、その計画書が不要だとか邪魔だということはまったくありません。

とても大事なことです。

でも、計画づくりでさらに重要なのは、最後にできあがる「計画書/計画案」という制作物ではなく、その計画書をつくるためにいろいろ考える(さまざまなパターン想定して組合せを行なってベストと思われる道を拓く)」という思考プロセスにある・・・と思っておくほうがベターだと思います。

※当サイトは個人ブログです。アフィリエイト、対価の伴う商品紹介等は一切行っておりません。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
澤井豊、連載!
人気不動産投資サイト「楽待(不動産投資新聞)」で連載中!
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。




あなたを「経済的自由人」に導く教科書をぜひお読みください!

電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です!
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作

【お金の教養シリーズ】

『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』(お金の教養シリーズ5)【まずは本作から!】

『成功する人のお金の貯め方』(お金の教養シリーズ4)

『「稼げる人」になりたい人に贈る本』(お金の教養シリーズ3)

『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』(お金の教養シリーズ2)

『エグゼクティブ・シフト~人生を変えるお金の成功思考』(お金の教養シリーズ1)

【ビジネス人生論シリーズ】

『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』(ビジネス人生論シリーズ2)

『年収1,075万円を稼げる人の条件』(ビジネス人生論シリーズ1)

【組織・マネジメントシリーズ】

『あなたが上司になったら最初に読む本』(組織・マネジメントシリーズ4)

『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』(組織・マネジメントシリーズ3)

『上場企業流!伸ばす経営術』(組織・マネジメントシリーズ2)

『真の企業リーダーとなるための教科書』(組織・マネジメントシリーズ1)

【紙書籍】

『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』

『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』

澤井豊の著作一覧
記事について
転載・寄稿のご依頼について

★ブログご購読はコチラから
follow us in feedly
ホームページ、SNS
http://newofficesawai.com/

Twitter

Facebookページ

関連記事

投稿カレンダー

2025年11月
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930

注目のお勧め記事!

  1. 2017-8-2

    利益を2倍にするテクニックと半分にするテクニック

    たとえば「1万円の商品で経費(原価)が9千円」だと仮定します。 一つ売れると1,000円の儲け…
  2. 2019-6-28

    その人は何の「プロ」なのか?

    世の中には「プロ」と「アマ」の2とおりの人がいます。 「プロ(プロフェッショナル)」とは、…
  3. 2018-2-14

    【2018年バレンタイン】うまくいかなかった経験も学びの経験です

    バレンタインデーは残酷なもので、一つの決着(好かれているかどうか)をつけて、人の感情の区切りを明確に…
  4. 2023-12-3

    【注意】怒っている人に怒り返すとドツボに嵌る

    怒っている人と接する時、「怒っている人に怒り返す」とタダのケンカ/言い合いになります。 互いに…
  5. 2018-11-11

    「安心できる借金」と「不安な借金」の違いとは?

    借金をすることで、人は長い時間を一気に駆け上って自分の欲求を満たすことが可能になります。 ただ…
  6. 2018-4-14

    社会人1年目の人へのアドバイス

    新入社員・・・社会人1年目の人が「何かアドバイスをください・・・」と聞いてきたなら、私はいつもこうア…
  7. 2017-12-13

    2回立ち読みするほどの雑誌や本は・・・

    書店やコンビニでは雑誌や書籍を立ち読みすることがけっこう可能です。 たまたま時間が空いたときな…
  8. 2022-10-11

    実践しない戦略は絶対に実現しない

    Things may come to those who wait,but only the thi…
  9. 2018-1-2

    100%利率の貯金を何日継続できますか?(複利パワー)

    もしも、元日に1円の貯金をして、2日にはその倍の2円の貯金をして、3日にはその倍の4円の貯金をして・…
  10. 2017-1-18

    部下の欠点・短所を指摘するときのコツ

    上司が部下を自分のデスクに呼んだとします。 上司にそのつもりがなくても、上司の言うことは得てし…

澤井豊の著作一覧

ページ上部へ戻る