組織力が弱い会社の特徴としてこんなことが挙げられます。
１．上司は商談相手や来客の前で平気で部下をけなしたりバカにしたり叱責する。
２．部下は、商談相手や来客よりも上司の顔色を窺って言葉を発する
一言で言えば「体育会系のノリが強い」ということで、言い方を変えれば「風通しが悪い」ということです。
これは上司の資質によるものだったり、会社の社風によるものだと思います。
上司が自分を誇示したがり、自分を偉く見せたがる人格の持ち主だと、ますますこうした傾向が強くなります。
その結果どうなるか？
・・・と言えば、上位職者の独裁色が濃くなっていき、組織力は全体的に弱まっていきます。
部下は上司に「ノー」と言うことができませんから社内にはイヤ～な閉塞感が漂っていき、肝心の上司はそれに気づかないので社員の中で孤立化していきます。
やがてどこかで事故・事件がおきます。
ほとんどの大企業は多かれ少なかれこうした問題を内包していると思います。
組織は残念なことにこうした無能な上司を排除することが苦手です。
こうした社風に風穴をけるのはたいていの場合、外圧です。
一般企業に限らず、政治の世界・・・でもそうした傾向は強いかもしれません。
事件が起きてから外部のメスが入ってそこからやっと変化しますが、本来はそれでは遅きに逸する！です。
本当は内部で自浄することが理想的なのですが、現実的は難しいものですね。
それだからこそ余計に人の上に立つ者＝上司と呼ばれるリーダーは高くて良質な人間力が求められますし、人間力の弱い人をリーダーに就けてはいけないと思います。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
Facebookページ
関連記事
注目のお勧め記事！
-
2017-10-15
あなたの収入は何のため？
私は「不労所得」という言葉を普段使わないのですが、世間一般では「働かないで得られるお金のことを不労所… -
2018-11-11
「安心できる借金」と「不安な借金」の違いとは？
借金をすることで、人は長い時間を一気に駆け上って自分の欲求を満たすことが可能になります。 ただ… -
2018-1-19
一人暮らし社会人が東京で幸せに暮らすために必要な家とは？
昨年１１月に不動産情報サービスのアットホーム株式会社が発表したある調査によると、「一人暮らしの社会人… -
2023-9-25
「投じた資本は形を変えてでもしっかり回収する」意識を持つ
投資も運用も「何か（←主にお金）を増やす／膨らますことを狙って行なう行為」ですが、両者には少しだけ違… -
2020-1-3
お金の使い道は大きく３つ／投資のススメ
子どもの頃、「お年玉は貯金しなさい」と親に言われた人は多いと思います。 私もそうでした。 … -
2022-7-17
将来に「安心」を求めるなら・・・
お釈迦様の言葉です。 「善いことをしたなら、安心していなさい。 その善いことがずっと昔にした… -
2018-1-21
生命保険を使って相続税を安くする方法
「相続税を節税するため」の生命保険商品があるそうです。 相続税は、一定の資産を持つ人が死亡した… -
2019-4-8
「理由」で動くことがナンセンスなわけ
サラリーマンは「理由」で動き、ビジネスマンは「目的」で動きます。 理由というのは過去に紐づいた… -
2017-5-13
中途採用で求められるのは、即戦力＋成長力のある人材
企業で中途採用を実施しているところは多くあります。 そうした企業で求める人材というのは何も「即… -
2017-12-29
学者・評論家と実務家の発想の違い
クイズです。 ４００円（１００円玉４枚）を持ってパン屋さんにパンを買いに行き、１３０円（消費税…
