お金より人(仲間)を重視しなければいけない

どんなビジネスモデルもシンプルに言うと、社員が顧客の問題解決のために働くことで売上・利益が出る・・・といえます。

そして、大事なのはその源泉はどこまでいっても人間(社員)にある・・・ということです。

直接的には機械が関与するケースもありますが、その仕組みをまず最初につくったのは「人間」です。

経営リーダーの中には「お金」ばかりを求めて、「人間(社員)」を疎かに扱っている人も多いように思えます。

それは人としてうまくない行為だと思います。それは回り回ってお金を遠ざける行為になります。

なぜなら、お金には別に機動力・足があるわけではなくて、お金は常に人に付随して動くものだからです。

お金は人間と一緒になって自在に動き回ります・・・つまりお金は天下の回りモノ・・・です。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・

本当に経済的な成功をし「続ける」人はビジネスをしているときにお金に意識をあまり向けようとしていません。

別のところに意識を向けていて、その結果としてお金がその人の元へ巡ってきます。

別のところとは「顧客が喜ぶこと、顧客が感謝すること、顧客が満足し感動してくれること」・・・などです。

そして、それを実現してくれるのが何と言っても「自社の社員たち」です。

たとえば、自社の幹部社員・稼ぎ頭を含めて上位20人~くらいが同時退職してライバル企業へ転職してしまったら、会社の存続が危ぶまれると思います。きっと早晩潰れます。

競争力の源泉にある経営資源は、何よりも「人材(人財)」であり、一緒に仕事をしている仲間たちです。

経営リーダーは、目先のお金よりも社員(仲間)を常に重視しなければいけない・・・と悟ることが大切だと思います。

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澤井豊

澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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