６月末は多くの会社で株主総会の時期だと思います。
日本は３月決算の会社が多く、それらは６月末までに株主総会を開くことが義務づけられているからです。
毎年横並びでほぼ２７日～２９日に集中しているのが日本の現状ですが、自社の総会には来てほしくないから他社と日程を被らせる・・・というセコイ発想が根底にあると言われます。
なぜ来てほしくないのか？
→ 株主に質問をされてトンチンカンな回答しかできない自分の愚かさを露呈したくないから／惨めな姿を晒したくないから・・・でしょうね。
最近は総会で質問をする個人株主も増えてきましたが、経営陣は少なくとも経営数字に強くなければいけません。
経営数字にもいろいろありますが、たとえば「Apple to Apple」という聞きなれない言葉も知っておく必要があると思います。
外資系企業で使われている言葉ですが、経営数字を検証するときにたいへん重要な概念なので紹介しておきます。
「Apple to Apple」の意味は、何かを比較する際に前提条件や背後の環境を同一にして比較するということです。
分かりやすい例で言うと、仮に会社の売上が一昨年度は２０億円、昨年度は２２億円だったとします。
数字だけみると２億円の増加で前年比１０％アップですから良し良し・・・です。
これだけ見ると喜ばしいのですが、ここで「Apple to Appleで比較したらどうなるの」と問われたら？
→ よくよく検証してみたら、昨年度に立ち上げた新規事業の売上が３億円含まれていた・・・と仮定します。
そうなると、これは昨年と同じ条件で比較したなら既存事業の売上は実質１億円マイナスになっていたということになります。
全体としての売上は１０％増えたけど、以前からの事業同士の比較では０．５％の減少となり、当然手放しで喜べる状況ではない・・・ということになります（わかりやすいように簡素化しています）。
セグメント別比較といったりもしますが、こうした部門別で同期比較をすることは重要です。
Apple to Appleで比較をする前は「１０％増えて良かった、よくやった〜」となっていたものが、Apple to Appleで比較してみたら、「儲かったのは新規事業のおかげで、前からやっている事業は凹んでいるじゃないか！」・・・という意見も出てくるわけです。
株主総会の招集通知をじっくり読み込む人は少ないかもしれませんが、読み解こうと思えばこれくらいは簡単に読み解けます。
不正とまではいかなくても、自分たちに都合の悪い数字をあまり見せたくない／株主にツッコまれたくないのでできるだけ他の項目とくっつけて表面的にごまかそうとしたがる狡（ずる）賢い経営者もいますから株主の立場としては注視しておきたいところです。
もちろん、会社側の経営陣は既存事業だけでは危ういことを見越して新規事業を立ち上げ、それが見事に奏功した（経営を頑張った）とも言えます。
別の観点で言うと、経営者側の見立てで大切なことには、新規事業に関わった人たちに賞与等の報酬を多めにして、旧事業の人たちにはあまり大盤振る舞いをしてはいけない・・・と筋を通すことも大事です。
日々の経営の中でもリーダーは部下からの数字報告に流されないで、数字はApple to Appleで比較するという目を持っておくと良いと思います。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
Facebookページ
関連記事
注目のお勧め記事！
-
2017-10-25
【必見！】費用をかけずに自己投資（啓発）をする方法
自己投資には大きく２つの方法があります。 一つはお金をかけて行う方法で、もう一つはお金をかけな… -
2020-6-1
「投資」に対してポジティブなイメージを持とう！
お金に関するトラブルは後を絶たず、世間では「株式の売買で損をした」・・・「FXで貯金をすっからかんに… -
2026-2-12
私は金（ゴールド）も仮想通貨も買いません
私が「儲けたいなら金（ゴールド）を買って多少の上下は金にせず、じっと１０年くらいはじっと保有しておけ… -
2018-2-19
何かに行き詰ったらやってみると良い方法
人から教えてもらった方法ですが、自分が何かで落ち込んだり凹んだ気持ちになっていて、自信を取り戻したり… -
2019-7-19
お金を生み出す仕事をしよう！
「自分でがんばって稼いだお金」・・・という表現をとても頻繁に使う人は、もしかすると、お金を稼ぐには一… -
2020-7-25
収入を増やす／サラリーマンとビジネスマンの発想の違い
サラリーマンが「収入をもっと増やしたい」と思ったとき、一般的には「もっと自分の実力を高めて給料を上げ… -
2017-12-20
仕事とプライベートの時間の違い
仕事とプライベートの時間の過ごし方にはいくつもの違いがありますが、そのうちの一つがこうです。 … -
2016-9-28
「やれたらやります／行けたら行きます」は禁句
日本人ははっきり断ると角（かど）が立つような気がして、ついつい曖昧な返事をしてしまう・・・とよく言わ… -
2017-11-28
副業禁止→副業解禁ですが・・・・・・
最近のニュースの一つに、複数の大手企業で「副業を解禁した」というのがあります。 IT関連企業を… -
2018-5-25
帝京大学ラグビー部・岩出雅之監督に学ぶ「逆転の発想」
大学ラグビー９連覇中の帝京大学ラグビー部があります（アメフト部ではなく）。そこまで強くなった背景にあ…
