尊敬されるリーダーの存在感とは?

優れたリーダーは「私がリーダーだ!」と大上段に構えて話すことなどは決してありません。

そんなことをいちいちしなくても、みんなにその存在感が十分伝わっているからです。

何も言わなくてもみんなその人がリーダーだと認識しているし、ちゃんと認めています。

組織内で社員同士のもめごとがあったとき、「どれどれ僕が解決してあげようか」と割りこんでいく人はタダのマネージャーです。

リーダーではありません。
リーダーは、その場に行くだけでそのイザコザを収めてしまいます。

当事者同士が「あっ、リーダーが来た!もうやめよう、モメているところを見られたらみっともない!」と思わず意識してしまうのが尊敬されるリーダーの存在感だと思います。

まあ、なかなかそんな存在になるのは難しいかもしれませんが・・・。

仲裁をするのはマネージャーで、リーダーは仲裁すらしないわけです。

最終的にそんなリーダーでありたい・・・と目指すこともビジネスマンには大切だと思います。

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澤井豊

澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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