そろそろ早い会社では冬の賞与の季節だと思います。
入社１年目にはほとんど差がなかった同期社員のボーナスも、１年が経ち・・・２年が経ち・・・３年が経ち・・・となるにつれ、その支給額には徐々に差がついていきます。
差がつくのは、会社に対する貢献度の差がつくからであり、それはもともとの「能力の差」もありますが、入社後の「成長幅の差」によるところも大きいと思います。
・・・・・・・・・・・・・・
会社の中には、グングン成長していく社員もいれば、入社後ほとんど成長していない社員もいます。
もともとが優秀で成長をほとんどしなくても他の社員以上に会社に貢献しているのなら良いのですが、逆にもともともたいしたことがなく、かつ入社後も全然成長しない・・・という社員は、結局はお荷物社員であり、給料も賞与もたいした金額をもらえません。
上司（リーダー）は、そんな社員であっても、自分の部下として預かったかたには、何かと目をかけて何とか成長するように導いてあげることが大切です。
そのとき、成長著しい他の社員を引き合いにして、それと比べてそのデキない社員の成長スピードが遅い／幅が少ないことを注意するのはうまくありません。
いくら本人の成長を願って注意をしたとしても、本人は「デキる社員と比較」されたことに立腹し、不満を募らせるだけです。
そもそも、人は他人と比較されながら注意をされても、良い気分にはなりませんし、むしろ反発の気持ちしか出てきません。
人は、自分にとって都合の良いように言い訳をして、自分を正当化しようとする習性があるからです。
もし、人と比較するなら、他人と本人ではなく本人と本人、つまり過去の本人と現在の本人と未来の本人とを引き合いに出して話をすると良いと思います。
そうすると、未来の本人は現在の本人の成長後のイメージになり、現在の本人は過去の本人と比べて成長しているかの反省材料になり、自分で自分を見つめ直す機会になります。
自分と比較するなら、言い訳をもって自分を正当化しても、あまり意味のないことになります。
また、上司の気持ちも伝わりやすくなると思います。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
Facebookページ
注目のお勧め記事！
-
2020-6-6
１０万円の給付金／１００万円の融資金
「借りた」お金であれば、当然「返す」必要がありますから、将来の返済のことを頭の片隅に置いたうえで借り… -
2020-11-23
【覚悟】「自分の身は自分で守るという哲学」から幸運は始まる
私が不動産投資をスタートしたのは４６歳・半ばくらいの頃で、特に師と仰ぐ人もいなければ、メンターと呼ぶ… -
2019-4-6
企業も人も「長期目線」を持ち「利益を蓄積する姿勢」が大切です
中途採用社員の中には、入社早々野心丸出しで、会社を自分の手で変えようと意気込む人がいます。 中… -
2018-6-11
【注意】無用なアドバイスは価値観の押し付けになる
人は他人に何かを教えてあげたり、アドバイスをすることに喜びを感じます。 アドバイスできるのは、… -
2019-4-2
企業を選ぶ際の「生きがいと働きがい」
今の時期、大学新４年生は翌年の就職に向けて企業の会社説明会に数多く参加します。 それぞれの企業… -
2017-1-31
文句を言いたげな社員を味方にする方法（ソクラテス式のマネジメント術）
サラリーマンというのは自分勝手な生き物で、入社するときはさんざん美辞麗句を並べて、何とか採用してもら… -
2016-12-30
重要なことには「長期」かつ「面倒」なものが多い
人間にとって最重要なことは、「健康的に永く生きる」だと思います。 ところが、永く生きるには何か… -
2018-1-1
ダイヤモンドの原石は磨かれてキレイになります
ダイヤモンドを原石レベルから皆がよく知っている「ダイヤモンド」にするためには「磨く」という行為が必要… -
2017-9-24
人に教えるときに大切にすべき３つのセット内容とは？
スポーツでも勉強でも仕事でも、指導者や先生や先輩などが教えるときは、「○○をしなさい」・・・といった… -
2018-5-9
「アメとムチ」マネジメント→「アメとアメ無し」マネジメントへ
人を働かす最も原始的なものは、もしかすると「ムチ」だったのかもしれません。 古代の奴隷たちが鞭…
