今年度の国家公務員の給与・ボーナスがともに引き上げられる予定です。
何と！４年連続です。
しかも、決定すると、その月の給与からではなく、４月に遡（さかのぼ）って計算・支給されます。
金額にすると、行政職で５万１０００円（年平均）増えて６７５万９０００円となるそうです。
また、内閣人事局によると「管理職を除く一般職」の国家公務員に支給された夏のボーナスの平均支給額は去年より１万２０００円増加で６４万２１００円だったそうです。
→つまり管理職を入れたらとてつもなくすごい支給額になる！・・・ということが読み取れます。
まあ、人の給料のことをとやかくいう資格は基本的にはないのですが、ここで大事なのはそうした給与・ボーナスの原資１００％が私たちが納めている「税金」でまかなわれている、ということです。
だから、少しはとやかく言う権利があります。
・・・・・・・・・・・・・・・・
国の財政がそれで黒字ならば特に問題はありません。
でも、現実は赤字状態が続いています。
そして、よくテレビや新聞で報道される言い方は「日本人一人当たり８００万円の借金がある」・・・という表現です。
意識していないとこの表現に違和感を持たないかもしれませんが、意識しているとちょっとおかしいな・・・？！と気づけます。
言うのなら「公務員一人当たり○千万円／○○億円の借金がある」だと思います。
国民一人当たりで財政赤字の数字を割るのではなくて、割るのなら公務員一人当たりで計算することが本筋だと思います。
そうすると、公務員の給与・ボーナスの支給に対するとらえ方が変わります。
民間企業で言えば、会社の赤字額を表現するときに「社員一人当たりの赤字額が○○万円・・・」というならわかりますが、「株主一人当たりの赤字額／借金額が○○万円です。会社は赤字で借金まみれですが、社員の給与と賞与をアップします」ということになると思います。
→そう考えるとおかしい！・・・となります。
民間企業だったら、まずは社員の「リストラ」や人員削減等を図ります。
一律で社員の給与・ボーナスをアップするのではなく、「上がる人もいれば下がる人もいる」・・・です。
成績・実績に応じて・・・の人事査定がそのベースになります。
日本は平和な国なので、マスコミのそうした報道に何ら疑問を持つことなく何となくスルーしてしまう人が圧倒的多数ですが、諸外国によっては「暴動」に発展するところもあるかもしれません。
ほんの数年前に、ギリシャという公務員天国の財政が破綻して話題になりましたが、もうそのことを日々意識している人はいないと思います。
人は「のど元過ぎれば熱さ忘れる」という生き物だからです。
でも、一部の「熱さを忘れない人たち」がいろいろな欠点を改善し、良い方向へ導く努力をしていきます。
国家が財政赤字なのに公務員の給料が毎年増えていき、連れて官僚の権限も大きくなっていく・・・というのが果たして是なのか？それとも非なのか？
まあ、とやかく言う権利はあまりないのですが、「親方日の丸」というのは恵まれた世界だと思います。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
Facebookページ
関連記事
注目のお勧め記事！
-
2017-8-2
利益を２倍にするテクニックと半分にするテクニック
たとえば「１万円の商品で経費（原価）が９千円」だと仮定します。 一つ売れると１，０００円の儲け… -
2026-2-12
私は金（ゴールド）も仮想通貨も買いません
私が「儲けたいなら金（ゴールド）を買って多少の上下は金にせず、じっと１０年くらいはじっと保有しておけ… -
2018-6-18
世の中の２割の人はあなたが何をしても否定する
「２０：６０：２０の法則」と呼ばれるものがあります。 全体を１００としたら、そのうちの２割は優… -
2018-6-3
日大の教職員組合の要求／ピラミッド構造
悪質タックル問題で揺れる日本大学ですが、日大教職員組合は５月３１日に、内田前監督の常務理事などを含む… -
2018-5-9
「アメとムチ」マネジメント→「アメとアメ無し」マネジメントへ
人を働かす最も原始的なものは、もしかすると「ムチ」だったのかもしれません。 古代の奴隷たちが鞭… -
2020-2-6
話題がいつも「お金で買えるもの」の人／「お金で買えないもの」の人
よく言われるように、人生では「お金で買えるもの」と「お金では買えないもの」があります。 &nb… -
2020-6-1
「投資」に対してポジティブなイメージを持とう！
お金に関するトラブルは後を絶たず、世間では「株式の売買で損をした」・・・「FXで貯金をすっからかんに… -
2016-12-30
重要なことには「長期」かつ「面倒」なものが多い
人間にとって最重要なことは、「健康的に永く生きる」だと思います。 ところが、永く生きるには何か… -
2022-1-29
宿命から脱却して運命を引き寄せる／機会を創造する
「自ら機会を創り出し、機会によって自らを変えよ」とは、株式会社リクルートの創業者／江副 浩正氏の言葉… -
2020-6-12
中小企業で上位職に就いている人のカン違いとは？
会社では、社長をはじめとする経営陣の下に上級管理職層（＝部長など）があり、その下に中間管理職層（＝課…
