私は学術論文は苦手です。読んでいてすぐに飽きますし、意味が分かりづらいからです。
論理ばかりでつまらない、読みづらい、眠くなる、そして興味を持つようなインパクトがない（弱い）・・・と思います（←もっとも、単に私の能力不足という面も否めませんが・・・）。
また、匿名性の高いネット上の書き込み等は、やたら暴言を吐く人がいるので、そうした文章、コメントは読んでいてとても不快な気持ちになるので、これもまた苦手・嫌いです。
ネット上の書き込みは、学術論文とは真逆でこちらは感情論ばかりになりがちです。
その感情に共感できるうちは良いのですが、共感できないと「頭にくる」・・・要は腹が立つ！気に入らない！・・・となります。
ツイッターやブログなどで批判や炎上を招いたりするのは、そうした書き手の感情を爆発させたことが読者に共感されないときに多く起きるのだと思います。
論理的な文章は批判されにくく、感情的な文章は批判されやすい・・・です。
したがって、文章を書くときは論理性と感情論のバランスをうまくとって、その両方を盛り込むことが大切だと思います。
元来、人は論理ではなく感情で動くことが多い動物です。ある意味では、論理的な文章だとたとえ中身が辛辣であっても、案外と読み手に受入れられることが多いと思います。
逆に、感情的な文章というのは読み手の感情を大きく揺さぶるので、ちょっとした一言で大きく、しかも長期にわたって批判されたりします。
罵詈雑言、論理性のない暴言は他者の批判を当然に買いやすくなります。
大勢の人が目にする文章を書くときは、論理性多め・感情論少なめで書くことが一つのコツなのだろうな・・・と思います。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
Facebookページ
注目のお勧め記事！
-
2017-6-29
レンタルビジネスをある視点でとらえると・・・
私は映画は映画館で観るので、DVDを借りて観るという習慣がありません。 したがってそうしたお店… -
2018-2-8
先読み力・想像力を鍛えよう
こうすればこうなる・・・こうしなければああなる・・・という「未来をある程度先読みする力」はとても重要… -
2023-9-9
「自動的にお金が入ってくる仕組み」を持つ
ある経営コンサルタントの人がこう言っていました。 「この仕事をしていると実に多種多様なビジネス… -
2021-5-6
トップを維持する大変さ／途中からしんどくなる
以前、イチローが引退の記者会見で 「プロに入って最初の２年くらいは１軍に行ったり来たりでその頃… -
2023-2-20
有り難い人生
困難が無い人生は「無難な人生」 困難が有る人生は「有り難い人生」 有り難い＝ありがたい・… -
2019-6-28
その人は何の「プロ」なのか？
世の中には「プロ」と「アマ」の２とおりの人がいます。 「プロ（プロフェッショナル）」とは、… -
2023-12-26
人生計画（ライフプラン）を立てていますか？
これまでのサラリーマンは年功序列で右肩上がりの昇給が毎年あり、さらに退職金があり、それ以外に独自の企… -
2017-6-27
問題解決時に気をつける「ある質問」とは？
仕事ではさまざまな問題が生じます。 リーダーは、責任をもってそれらすべての解決に力を注ぐことが… -
2023-12-16
「稼ぐ→貯める→増やす」を実践するコツとは？
経営をしている社長であれば、最優先でクリアすべきは「利潤の確保」です。 就労をしているサラリー… -
2019-3-7
「無くなる前に補充する」という考え方
お弁当屋さんで、食材の肉の残量があと一袋、キャベツがあと１個・・・となって初めて具材（仕入れ）を発注…
