映画のエンドロールに名前が出るくらいのつもりで・・・

映画の最後にはエンドロールといって、関係者の名前がズラズラ~っと流れてくるシーンがあります。

役者の名前に始まって、照明・・・機材・・・宣伝・・・広報・・・撮影・・・美術協力・・・などさまざまな役割と担当者名が流れ、最期に監督の名前が出てきます(映画によって順番は異なります)。

その人たちすべてが自分の仕事を全うしたからこそ、「映画」という作品が完成しているわけです。

きっと、みなさん誇りを持っていらっしゃると思います。

・・・・・・・・・・・・・・

会社に例えてみても、同じことが言えます。

会社の事業運営は、何も社長一人で行っているわけではありません。

営業部門だけでもないし、開発部門だけでもないし、技術部門だけでもありません。

目立つのは映画で言う主役・脇役の限られた人数だけかもしれませんが、その背景には総務の人や経理の人や役員室の秘書の人たちの縁の下の力持ちの姿があってこそ、成り立っているわけです。

いわば、全社員の総力戦です。

全社員が、事業という一つの映画作品に対してそれぞれのプロの仕事を融合し合って完成させている・・・ようなものです。

もし、事業に関して映画のようにエンドロールを流したなら、

営業・・・○○

人事・・・○○

広報・・・○○

・・・と字幕が流れることでしょうね。

もっというと、

社内清掃・・・○○

ファイル整理・・・○○

弁当仕出し・・・○○

コピー・・・○○

FAX送信・・・○○

・・・と各業務に就いているすべての担当者たち(パート・アルバイト含む)の名前も紹介されてしかるべきだと思います。

そう考えると、会社の事業に関わるすべての人たちはエンドロールに自分の名前が流されても恥ずかしくないだけの仕事をする必要があります。

プロとしての仕事を真剣に全うする義務があります。

名前が載る以上は手を抜いてはいけないし、手を抜かないからこそ名前を示してあげることが大切です。

仕事は「仕事」である以上、全社員がプロ意識を持って行うことが重要ですね。

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澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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