会社で使用する「コピー機」には、
１．購入する
２．レンタルする
３．リースする
という３つの選択肢が昔からあります。
それぞれにメリット・デメリットがあって、経営判断で使い分けているのが一般的です。
そうした流れは「車」にもあります。
車を購入するだけではなく、リース契約で使用するという会社・人も今では多いと思います（私も以前６～７年間リースで乗りました）。
もっと言うと、「駐車場」だって必ずしも自己所有ではなくて借りて使う人が多いですし、カーシェリングというビジネスも生まれてきています。
古くは「住居」もそうですね。
購入する人もいれば賃貸で住む人もいるわけです。
他にも、たとえば図書館の役割は「本」の共有ですし、街中には「CD・DVD」のレンタルというビジネスもあります。
これらは言い方を変えれば「所有するかしないか」であり、「所有しない」はさらに「借りるか共有にするか」という分け方ができます。
最近では、この流れがついには洋服やアクセサリーやカバンや音楽映像のダウンロードなどにも波及してきて、消費者感覚が大きく変化を遂げてきたと思います。
レンタル彼氏／彼女・・・などと「人」にも及んでいる時代です・・・ね。
・・・・・・・・・・・・・・・・・
「所有から共有」へ・・・そしてその料金体系は「月額定額制」が当たり前の時代です。
その対象アイテムはもうほとんど何でもアリ・・・となってきていると思います。
こうしたビジネスは安定した月額収入のある「会員ビジネス」であり、「権利収入のビジネス」とも言えます。
すべての業界、商品種類においてこのビジネスが展開可能となってきた時代に私たちは生きている、ということです。
現段階では自分と関係のない業界の話に聞こえる場合であっても、ちょっと発想を変えて自社の業界・商品・サービスに取り入れると新たな展開が望めるかもしれません。
「購入してもらう」から「レンタル・リース・月額定額制」などの切り口を取り入れると、新たなマーケットが開けるかもしれない・・・ということです。
経営者・リーダーは、世間の流れをウオッチして柔軟な発想力をもって対処していく姿勢が大切ですね。
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