水は同じところでじっとしていると澱（よど）み始め、やがて濁ります。
同じように、会社では社員が同じ部署・同じ場所・同じデスクで長く仕事をしていると、やがて停滞していきます。
原因をひとことで言えば、緊張感が薄れるため・・・とです。
つまり、社員に程よい緊張感を与えることが大事であり、そのためには部署を変える／勤務地を変える／デスクを変える・・・などの手法が有効です。
同じ仕事しかしていないと自分には実力がある！・・・と社員は錯覚します。
部署を変えていろんな仕事を体験すると「自分はいかに仕事ができないか！」ということに気づけます。
世間一般では、社員をずっと同じ部署で勤務させている会社のほうが多いと思います。
仕事効率やリスクを考慮するとそれも致し方ないのかもしれません。
でも、それが逆にリスクにもなるわけです。
■参考：過去ブログ ゴルディアスの結び目
http://ameblo.jp/superameba/entry-11153712515.html
永年勤続社員は結構なことですが、永年勤続同部署同場所はあまりうまくないかもしれません。
社員が成長するのは組織内にある程度の緊張感が漂っているときなので、社員のためにもちょっとした異動・移動をマネジメントの一つとして意図的に行うと良いと思います。
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