社長が現場にいなくても稼げる仕組みにする

社長はいつも何をしているか?と言えば、大きく言うと 「経営」をしています。

現場でお客さまと接して商品を販売したり、サービスを提供したりしている社長は数少ないと思います。

自営形態の社長の中には、自分しか販売やサービス提供をする人がいないために現場でやらざるを得ない人もいます。

企業形態の社長であれば、そうしたことは別の社員がやってくれる仕組みになっているので、社長は晴れて経営に専念することができます。

ここで大事なのは、自分がいなくても大丈夫なビジネスモデルをつくれているか?・・・ということです。

社長がいなくてもお金を生み出してくれ、社長の目標・目的に向かって進んでくれるような体制・仕組みです。

社長が事業に奉仕するのではなく、事業が社長の人生に奉仕してくれるスタイルのほうが大切だと思います。

社長が事業に携わっていることが社長の人生のすべてになると、人生観は狭くなってしまいます。

最初からすぐに確立させることは難しいかもしれませんが、段階を経て徐々にそういう体制を築いていくことが企業においても、また一般的な家計においても大事なことだと思います。

よく言われる言葉ですが「仕組み」はやはり大切ですね。

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澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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