「事業年度」という名の暴君から経営者はいかにして逃げるか？

銀行や株主が、１年より半年・・・半年よりも３ヶ月（＝四半期）といった短期の業績を求めたがるようになったのは、割と最近の話です。

昔は「中間決算と本決算」だけだったのが、十数年ほど前から「四半期決算」という３ヶ月ごとの決算を経営者は求められるようになりました。

そのため、経営者は将来を見据えた経営をしにくくなり、どうしても短期利益を求める経営に走ってしまうようになりました。

銀行や株主には、自分の経営手腕を良く見せたい・・・という欲というか使命感を覚えるからです。

でも、経営というのはゴールのないマラソンみたいなもので、本来短期決戦で決着がつくものではありません。

それにもかかわらず、銀行や株主や機関投資家たちが１０キロごと・・・１キロごと・・・５００ｍごとのタイムを気にするので、経営者自身もそうならざるを得なくなくなった・・・といった感じです。

そこに一種の弊害があり、本来やるべき経営ができなくなって経営が短期で躓いてしまう恐れが生じます。

会社は継続してこその「会社」です。

継続できなければ意味がありません。

ビジネスの中には１年で逡巡するものもあれば、３年・・・５年・・・１０年で逡巡するものもあると思います。

それなのに、今の会計ではすべてを一緒くたにして四半期ごと・・・１年単位で区切って業績を計算することを求めています。

短期で利益の推移を求めすぎると、どこかでしわ寄せが出てきます。

それが「拙速な経営」を助長することになり、延いては健全な会社経営の足を引っ張ってしまうことにつながるかもしれません。

「事業年度」という暴君からいかにして逃れる意思を持てるか？・・・これは経営者にとって心の隅に置いておかなければけない大切な発想の一つだと思います。

記事を見逃したくない人はこちらからメルマガへどうぞ！

メルマガ『成長なくして成功なし！目指せハッピービジネスマン道！』

澤井豊、新連載開始！

あなたを「経済的自由人」に導く教科書をぜひお読みください！

電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作

【お金の教養シリーズ】

『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】

『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）

『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）

『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）

『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）

【ビジネス人生論シリーズ】

『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）

『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）

【組織・マネジメントシリーズ】

『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）

『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）

『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）

『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）

【紙書籍】

『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』

『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』

澤井豊の著作一覧

記事について

転載・寄稿のご依頼について

★ブログご購読はコチラから

ホームページ、SNS

http://www.newofficesawai.com/

お問い合せはコチラ

Twitter

Facebookページ

月	火	水	木	金	土	日
	1	2	3	4	5	6
7	8	9	10	11	12	13
14	15	16	17	18	19	20
21	22	23	24	25	26	27
28	29	30

澤井豊のビジネスパーソンオンライン

有名学習塾運営企業を東証一部上場に導いたビジネス作家直伝の成功法則！