会社では、社長をはじめとする経営陣の下に上級管理職層（＝部長など）があり、その下に中間管理職層（＝課長など）があり、その下に中堅一般社員層（＝主任など）があり、その下に一般社員層（＝ヒラ社員など）があると思います。
下の層から上の層に上がっていくことが、いわゆる「出世」です。
売上の規模が大きく、社員数も多い大企業になると、上級管理職層にまで上がるのはほんの一握りだけの社員であり、しかも２０年くらいはかかるのが普通です。
これが、中小企業になると、そもそも社員の数が１０人にも満たなかったりして、入社間もない人でも「部長職」や「課長職」や「主任職」の肩書を持つことがあります。
それは、対外的な面でそれなりの体裁を取り持つための理由が大半で、あるいは人がいないので本人の名誉のためにお情けで就けてあげていたりするのが多くの場合の実態だと思われます。
そこで大いなるカン違いをしなければ良いのですが、中には「俺は部長様だ！」とか「課長だ！」と肩書だけをもって自分がすごく偉くなったかのようにカン違いをしてしまう人がいます。
しかも、「部長だから／課長だから」と社内で偉そうにするだけでなく、もう経営者（社長）から何ら指導を受ける必要性がない・・・などと思い込んでしまう人もいます。
社長が研修教育を行なおうとしても、自分には必要ないことだ・・・と錯覚してしまうような人です。
任命した社長からすれば、温情で就けてあげただけで本人にその役職に見合うだけの実力も器も人望もないことがわかっているわけで、だからこそ何とかここから育てていこうと思っているのに、当の本人からすれば「余計なお世話だ」と思っているようなパターンです。
親の心、子知らず・・・です。
この両者のギャップは、組織運営上大きな問題を引き起こしかねません。
中小企業の経営者（社長）は、自社の社員に身分不相応な役職をもしあてがうとしたら、それは対外的な理由で就けているだけで、本人の実力はまだまだ乏しいことを事前に説明したうえで役職を就けることが大事です。
ただでさえ人間は事前に説明をされていたとしても、後からいくらでも自分に都合の良いように勝手な解釈をしてしまう動物です。
事前説明をしないで「言わなくてもわかっているだろう・・・」はNGで、多少くどくなってもキチンと言っておいたほうがベターです。
人事評価・役職の任命については、良かれと思ってやったことが仇となる場合もあるので、「人はどういう生き物なのか？」とか「この人物の人間力はどうなのか？」といったことに十分留意して行なうことが大切だと思います。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
Facebookページ
注目のお勧め記事！
-
2023-2-23
お金というのはね 喜ばせたら増えるんだわ
「お金というのはね、 喜ばせたら、増えるんだわ」 竹田和平 竹田和平さんは「タマゴポーロ」で… -
2018-3-9
子どもの人生を左右する親の姿勢
東大に合格した学生の多くは、子どもの頃に親から「もっと勉強しなさい！と言われたことがほとんどない」・… -
2017-4-13
企業にとっての「優良顧客」とは？
自社商品を購入してお金を支払ってくれる人はどんな会社にとっても「お客さま」ですが、あえて区別をすると… -
2018-2-19
何かに行き詰ったらやってみると良い方法
人から教えてもらった方法ですが、自分が何かで落ち込んだり凹んだ気持ちになっていて、自信を取り戻したり… -
2019-7-13
お金は稼いだら「増やしてから」使おう！
かつて戦後の時代など、「モノがない時代」というのは「（モノが）あるだけで」幸せでした。 当時は… -
2017-12-1
達成感と充実感の違い
目標を達成したときに得られるのが達成感ですが、同時にそのとき人は充実感も感じます。 充実感は幸… -
2024-6-14
安心・安定で行動 < 可能性・成長で行動
「これまでこうやってきてこうだった」・・・と分析することも大切ですが、かと言ってそればかりに頼って常… -
2023-4-29
新NISAを無視しないで使いこなす意識を・・・
「令和５年（２０２３年）度税制改正大綱」が公表されました。 もともと「NISA」は「資産運用を… -
2017-8-2
利益を２倍にするテクニックと半分にするテクニック
たとえば「１万円の商品で経費（原価）が９千円」だと仮定します。 一つ売れると１，０００円の儲け… -
2017-12-17
【必読】借金返済が一生終わらないのはダメなことなのか？
一般的に「お金を借りる」と、その後は「元金＋利子の返済」となります。 着実に実行していけば、か…
