年会費の位置づけ

世の中にはいろんな「会員制度」があって、身近なところではスーパーや美容院や飲食店などがあります。

一つも会員になっていない(属していない)という人は恐らくいないのではないか・・・というくらい世間はさまざまな会員制度で溢れています。

会員になると何らかの特典が付いていて会員はそれを享受できるというメリットがあるので、無料会員であれば申し込む人は特に多いと思います。たとえ有料会員であっても、費用対効果でみて自分にとっておトクだ・・・と思えるなら、人はお金(=会費)を支払って会員になります。

会費を払う理由は「サービスを買いたい/受けたいから」というパターンが多いですが、これを「その会に属していたいから」とか「会に今後も存続してほしいから」といった目的での行動になるなら、その会は強いと思います。

芸能人のファンクラブなどは会員が意図していなくてもこの行動動機が多分に隠されていると思います。

会を運営する側で言えば、そうした行動動機で会員になってもらうためには、サービスの良し悪しよりも会そのものが魅力的かどうかのほうが重要となります。

会員が会費を払う意図を「各種サービスの恩恵を受けたいから」から「その会が消滅してほしくないから」という意図に振り向けることを運営側は意識すると良いと思います。

別の表現で言うと「寄付の意識づけ」です。会費を寄付というレベルに昇華させることができれば、その組織・会は強いと思います。

・・・・・・・・・・
人は神社に行ってお参りをするときにお賽銭を払います。お賽銭によって特段何かモノを買うわけではありません。お賽銭を払っても神社は何のサービスもしてくれませんしお礼も言いません。願い事が叶う保証もありません。人はそれがわかっているのにお賽銭を払います。お賽銭もまた一種の寄付的要素が過分に含まれているものです。

何らかの会を運営するとき、「会費を頂くからには会費に見合うだけの見返りやサービスを提供しなければならない」・・・と思い込むと、うまくいかなくなることもあると思います。

もちろん、会員へのサービス意識を持つことは重要ですが、その一方で「寄付行為を促す」という意識を持つことも大切だということです。

何らかの基準で会員に序列をつけることも時には大事です。

いずれにしても、年会費(月会費)の位置づけを自社なりに考えて運営することが大切であり、それによってさらに会員を増やすこともできれば逆に既存の会員を減らしてしまうことにもつながると思います。

記事を見逃したくない人はこちらからメルマガへどうぞ!
メルマガ『成長なくして成功なし!目指せハッピービジネスマン道!』
澤井豊、新連載開始!
人気不動産投資サイト「楽待(不動産投資新聞)」で連載中!
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。




あなたを「経済的自由人」に導く教科書をぜひお読みください!

電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です!
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作

【お金の教養シリーズ】

『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』(お金の教養シリーズ5)【まずは本作から!】

『成功する人のお金の貯め方』(お金の教養シリーズ4)

『「稼げる人」になりたい人に贈る本』(お金の教養シリーズ3)

『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』(お金の教養シリーズ2)

『エグゼクティブ・シフト~人生を変えるお金の成功思考』(お金の教養シリーズ1)

【ビジネス人生論シリーズ】

『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』(ビジネス人生論シリーズ2)

『年収1,075万円を稼げる人の条件』(ビジネス人生論シリーズ1)

【組織・マネジメントシリーズ】

『あなたが上司になったら最初に読む本』(組織・マネジメントシリーズ4)

『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』(組織・マネジメントシリーズ3)

『上場企業流!伸ばす経営術』(組織・マネジメントシリーズ2)

『真の企業リーダーとなるための教科書』(組織・マネジメントシリーズ1)

【紙書籍】

『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』

『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント100』

澤井豊の著作一覧
記事について
転載・寄稿のご依頼について

★ブログご購読はコチラから
follow us in feedly
ホームページ、SNS
http://www.newofficesawai.com/

お問い合せはコチラ

Twitter

Facebookページ

澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

この著者の最新の記事

関連記事

投稿カレンダー

2022年10月
 12
3456789
10111213141516
17181920212223
24252627282930
31  

注目のお勧め記事!

  1. 2017-11-29

    【推移公開】最初に収益不動産を購入してから7年経ちました

    不動産投資を最近始められた人はこれからがたいへん楽しみだと思いますが、一応「投資」である以上リスクも…
  2. 2017-11-17

    人生を変えたければ「○○○」が有効です

    今に満足していますか? もし満足できていなくて、自分でも何かを変えなければいけない・・・と思い…
  3. 2017-12-31

    【重要】上品な人と下品な人の差とは?(身口意の三業)

    よく「品がある/ない」という言い方をしますが、上品と下品とを分ける差は、なかなか言葉で言い表わそうと…
  4. 2017-2-21

    自動的にお金が振り込まれる仕組み=「不動産投資」

    たとえば、こんなことが現実的に起きるとしたら嬉しいと思いませんか? 24時間365日休みなし…
  5. 2017-11-19

    下積み時代を経験した人ほど不遇の時代を乗り越えやすい

    若い頃に職場で体験する苦労や一人前になる間の期間のことを「下積み」と呼んだりします。 上に先輩…
  6. 2016-12-7

    人事評価は達成率よりも「達成額」を重視するほうが大切

    会社内では、人によって目標が異なり、目指すゴールの難易度に差があります。 営業部で言えば、月間…
  7. 2021-2-9

    株式市場が開いている時間の意味

    「市場」というのは、当然そこに来る人がいるからこそ成り立つわけで、逆に言うと、そこに来る人を対象とし…
  8. 2018-11-12

    【成功法則】「ビジネスの成功者」はリスクを背負って昇ってきた

    たとえば一つの商品で原価を1万円、販売価格が2万円だとすると、差額の1万円が儲け(利益)となります。…
  9. 2021-5-3

    失敗しにくいビジネスの条件8つ

    ビジネスにもいろいろありますが、次に挙げる条件をすべて満たしていれば失敗を回避できる確率がグッ!と上…
  10. 2017-2-17

    投資の一歩を踏み出しましょう!

    学校では「お金の授業」がありませんから、お金について学ぶのはみんな自分次第ですし、いわゆる独学中心に…

澤井豊の著作一覧

ページ上部へ戻る