ダメな会社で横行していること

ダメな会社には次のようなことが見受けられます。

1.意味のない会議が多い

→ 長時間会議をしてはいるものの、会議が終わっても結局は何も決まっていない。
つまり、会議をすることで仕事をした気でいる。

 

2.有事に際して誰も責任を取らない

→ 権限ばかり行使してその反面責任をとろうとはせず、上司が部下に責任転嫁をする風潮が蔓延している。

 

3.決めたことをしない

→ せっかく新しく決めたことなのに誰も積極的にやろうとはしない。

 

4.リーダーが現場を知らない

→ リーダーが現場を知らず、指示命令が的外れでトンチンカンになっている

 

5.人材活用/流動性ができていない

→ 年齢(社歴)だけで人事采配をしていて、しかも一度配置したらずっとそのままで一度も配置転換を行なっていない。

 

ダメな経営者の元では優秀な人材も潰れていきます。

もったいないことです。

 

リーダーの立場にある人は、少なくとも上記5つの悪いパターンに自社(自部門)が陥っていないことを確認し、もしうまくないところがあればすぐに改善する勇気が大切だと思います。

 

人も組織も完全完璧なんてありえませんが、「気づき直す、良くする)」という姿勢だけは失わないことが重要だと思います。

 

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澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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