「思考に気をつけなさい、それはいつか言葉になるから。
言葉に気をつけなさい、それはいつか行動になるから。
行動に気をつけなさい、それはいつか習慣になるから。
習慣に気をつけなさい、それはいつか性格になるから。
性格に気をつけなさい、それはいつか運命になるから」
・・・とは、マザー・テレサの言葉ですが、とても含蓄のある言葉だと思います。
・・・・・・・・・・・・
ピーター・ドラッカーはこう言いました。
「いかに優れた部分最適も全体最適には勝てない」
・・・と。
会社組織においてリーダーは「部分最適よりも全体最適を求める」意識と姿勢が必要です。
職位が低い社員は視野も低く、見えている世界も限定的です。
そのため、思考も部分最適止まりになりがちです。
でも、上位職者になればなるほど見えている世界は広がります。
視野が広くなる分だけ思考を及ぼす範囲も広くなります。
すると、自然に思考回路は全体最適に向かっていきます。
当然、視界の狭い下位職サラリーマンの求める部分最適と、視界の広い上位職リーダーの求める全体最適とでは大きな差異があります。
リーダーは部下に迎合して部分最適を優先してはいけないですね。
マザー・テレサが説くように「思考に気をつけること」が必要です。
リーダーは、広い視野で全体最適を優先する意識を持ち、部下を含めた会社全体をあるべき方向へと引っ張っていくことが使命だと思います。
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