世の中には「経験値が高い（深い）人」と「経験値が低い（浅い）人」がいます。
言うなれば、その道の「玄人（くろうと）」と「素人（しろうと）」です。
玄人の言うことには信頼度や説得力がありますが、素人の発言にはそうしたものはなく、むしろ言葉自体が薄っぺらな軽いものに感じられたりします。
実績ある人の評価と実績のない人の評価とではまるで重みが違います。
心に沁みわたる刺激も全然違います。
・・・・・・・
会社でしっかりとした実績をあげて管理職になった上司と、実績はほとんどないのに単なる社歴の長さやエコヒイキで管理職になった上司がいます。
指導・指示を受ける部下は、キチンと上司のレベル・程度を見抜くことが必要です。
会社内にはいろんな上司がいるので、自分の上司がどちらのタイプの上司なのか？を今一度確認しておくと良いと思います。
また、そうしたしっかりとした上司に好評価されるためには、もちろん自分自身がキチンとした実績を出すことが必要になります。
そのための勉強や努力や訓練を惜しんではいけないですね。
将来、自分が管理職になったときに部下を適切に指導するためにも、今のうちから体系づけた実績を積んでいく発想を持つと良いと思います。
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