会社では「組織」と呼ばれる社員間のつながりの絵（図）が存在しています。
組織間ではその組織だけに通用されるルールがあり、指示命令系統が明確化され、すべての組織人は所属する組織の目的実現のために業務（仕事）を行ない、対価として給料（報酬）をもらいます。
企業である以上、大きな至上目的は
１．利潤の追求
２．理念の実現
です。
・・・・・・・・・・・
すべての仕事は「目的」と「手段」とでできていて、その途中過程にいくつもの「目標」があります。
目標は大切です。
目標がなければ、仕事で何をどうすれば良いかがわからなくなり結果を生み出すことができません。
「目的」と「目標」をしっかり持つ（＝明確化する）と未来への方向性がまずは見えてきます。
そのうえで、あらゆる「手段」の中からそのときに応じた一番適した手段を選び実行していく意識を持つと良いです。
「良い結果」を導くことができれば、仕事の遂行能力を評価されるようになります。
会社の理念実現と利潤の追求という大きな２つの「目的」に向かって、どのような「手段」を講じて実現していくのか・・・？
そこにリーダーの存在意義と手腕発揮のチャンスが眠っています。
リーダーはリーダーシップを発揮して自分の組織に所属する人を導くことが必要です。
その導く先にキチンとした果実が待っていなければいけません。
待遇の良い環境下で、組織に属するすべての人が喜び満足できるように体制を整えて組織を引っ張っていく・・・そんなリーダーシップを身につけられるように管理職の立場にある人は自分自身を常に研鑽していく必要があると思います。
※当サイトのイメージ画像は https://pixabay.com/ 様に登録されているクリエイター様の制作画像を利用しております。
※当サイトのイメージ画像は、Pixabay様の定める「コンテンツライセンスの概要」を遵守し利用しております。
今すぐこちらをクリックしてご覧ください。
電子書籍シリーズ11作品は、すべてKindle読み放題対応です！
・お金の教養シリーズ5作
・ビジネス人生論シリーズ2作
・組織マネジメントシリーズ4作
【お金の教養シリーズ】
『30代40代サラリーマンのためのセミリタイア入門』（お金の教養シリーズ5）【まずは本作から！】
『成功する人のお金の貯め方』（お金の教養シリーズ4）
『「稼げる人」になりたい人に贈る本』（お金の教養シリーズ3）
『投資して成功する人、浪費して貧乏になる人』（お金の教養シリーズ2）
『エグゼクティブ・シフト～人生を変えるお金の成功思考』（お金の教養シリーズ1）
【ビジネス人生論シリーズ】
『経済的自由を目指して自分の人生に一歩踏み出そう』（ビジネス人生論シリーズ2）
『年収1,075万円を稼げる人の条件』（ビジネス人生論シリーズ1）
【組織・マネジメントシリーズ】
『あなたが上司になったら最初に読む本』（組織・マネジメントシリーズ4）
『仕事運・金運・財運を上げる「ビジネスマン思考」24のルール』（組織・マネジメントシリーズ3）
『上場企業流！伸ばす経営術』（組織・マネジメントシリーズ2）
『真の企業リーダーとなるための教科書』（組織・マネジメントシリーズ1）
【紙書籍】
『サラリーマンが経済的自由を得るお金の方程式』
『サラリーマンのためのビジネスマン研修・ヒント１００』
澤井豊の著作一覧
★ブログご購読はコチラから
Facebookページ
注目のお勧め記事！
-
2017-5-20
【必読】優秀な自動車セールスマンの極意とは？
ある人（Aさん）から教えてもらった話ですが、昔、あるところに車の販売で非常に優秀な成績を収めている営… -
2020-3-21
連れ安（もらい事故）で株価を下げている会社（銘柄）を見つける
このブログは具体的な株式銘柄を紹介するものではないし、本来、私は「株式投機」をおススメしていませんの… -
2017-6-11
「新築アパート」の大家さんが収益をうまくあげられない理由
不動産投資とは「家賃収入を得ること」と言い換えることができます。 日本国内には多くの「大家さん… -
2019-3-3
お客さまと接する社員は末端社員ではない
どんな会社・お店でも、現場の最先端でお客さまに直接サービスを提供しているのは、会社のトップ（社長）で… -
2017-11-18
身だしなみとお洒落（オシャレ）の差
最近は「身だしなみ」という言葉をほとんど聞かなくなりました。 普段お洒落には無頓着な私ですが、… -
2022-1-19
稼ぎ続けられる人が持つ特長／需要ある希少性
ビジネスでは「一時的に稼ぐ」ことよりも「永久的に稼ぎ続ける」ことのほうが重要視されます。 &n… -
2017-7-31
【警告！】洗脳にご注意を…【自己防衛術】
世の中には悪だくみをする人がいるもので、特に詐欺に関しては「私は詐欺師です」なんて自分から言うはずが… -
2019-4-8
「理由」で動くことがナンセンスなわけ
サラリーマンは「理由」で動き、ビジネスマンは「目的」で動きます。 理由というのは過去に紐づいた… -
2016-12-25
エジソンの電球発明に学ぶ裏の教訓
エジソンの電球フィラメントの実験で、成功に至るまで１万回とも１千回とも失敗を繰り返した・・・という逸… -
2022-4-23
やる気に火がつくセリフ／火を消すセリフ
社員には「やる気のある」社員と「いる気のある」社員がいるように思えます。 「やる気がある」とい…
