「２０：６０：２０の法則」と呼ばれるものがあります。
全体を１００としたら、そのうちの２割は優で、６割は普通で、２割は劣・・・という感じです。
私は会社でいつも「２６％の人はリーダーに反発・反抗するかもしれないから、そういう人に時間を割くのではなく、リーダーにちゃんとついてきてくれる残りの７４％のほうを相手にすることが大事です・・・」といったことを言っていました（←これはランチェスターの法則からきている考え方です）。
大雑把に言えば、これも「２０：６０：２０の法則」にかなっています。
２０が反発・反抗で、残りが順応ということです。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
１． ２０％はあなたが何をしても味方です
２． ６０％はあなたの行い次第で味方にも敵にもなり得ます
３． それ以外の２０％はあなたが何をしても気に入らないと言って敵になります
この「３．」についてはもうコントロール不可で、論理も通じなければ何を言ってもムダです。
だから相手にするだけ時間のムダになります。「否定されること」自体は何も怖くありません。
なぜなら、世の中にはそうした「わからず者」が２割はいるものだから・・・です。
問題は中間にいる６０％の流動票です。
キチンと対処して適切に扱えば味方になりますが、邪険に扱うと敵にまわるおそれがあります。
世の中の全員（１００％）に「肯定」されることは所詮ムリな話で、最初から期待しないほうがベターです。
「感性・とらえ方・価値観」などは人それぞれ違って当たり前なので、１００％を求めないほうがむしろ気がラクで良いと思います。
合わない人（≒敵方）のことをあれこれ気にするよりも、「自分と感性が合う人との可能性を大切にする」・・・という信念を持ち、それをブレないで維持し続けることが大事だと思います。
だから、もし「ブレさせよう」とする人が来ても蹴散らすくらいで良いと思います。
もし、自分のことを否定・批判する人がいても、全体の２０～２６％の範囲内であれば無視して、それ以上になるようだと自分に何らかの落ち度がある、と気づくことが大切だと思います。
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