負けないジャンケンをする/凡事徹底

ジャンケンをしてアイコになったときに、多くの人は「次はどの手を出そうか?」と考え、たいていは今出した手とは違う手を出そうとします。

1.グー同士でアイコになったときは次はパーかチョキを出そうと考えてどちらかを出します。

・・・ということは、相手がパーかチョキなので、こっちはチョキを出せば少なくとも負けません。

2.チョキでアイコになったときは次はグーかパーのどちらかを出します。

・・・とすればこっちは、パーを出しておけば負ける可能性は低いです。

3.パーでアイコになったときは次はグーかチョキを出そうと考えてどちらかを出します。

こっちはグーを出せばいいわけです。

多くの人はジャンケンで相手に「勝つこと」を考えていますが、大事なのは「負けないこと」です。

なぜなら、ジャンケンには「アイコ」という制度があるからです。

・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・

ビジネスや仕事でも場合によってはこの「アイコ」を発想して「負けないこと」を優先して考えるほうが得策だったりします。

つまり、相手を克服して乗り越える「勝つ」という道ではなく、「少なくとも負けない/相手と同レベル」という歩留まりの水準で今は善しとする発想です。

そうすると、結果として「相手が(勝手に)負けてくれてこっちが勝つ」・・・ということが起きやすくなります。

「勝とうとするジャンケン」と「負けないようにするジャンケン」とでは、似ているようで微妙に目指す道が異なります。

「凡事徹底」という言葉がありますが、これがまさに「負けないようにする発想」です。

こっちが凡事(当たり前のこと)を徹底しているだけで特にスゴイことをしたわけではないのに、凡事すらできていない(=当たり前のことすらできていない)他社・他者が勝手に転んで市場から消えていってくれる・・・ということが起きます。

つまり、凡事という当たり前のことを徹底しているだけで→当たり前でない結果が出る・・・ということです。

ジャンケンが強い人というのは、ちょっと鍛えれば凡事を徹底できる人かもしれないですね。

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澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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