澤井豊のビジネスパーソンオンライン

スポーツの世界でもビジネスの世界でも必ず序列がつけられていて、いろんな切り口に応じて１番から２番・・・３番・・・４番・・・と順序立てがされているものです。

一つの会社内でも一番優秀な社員から順番に序列が付けられたり、給与の額によって順序立てが組み立てられたり、職位によって序列がついているものです。

人はこの序列によって「〇〇さんがいないときのピンチヒッターは△△さん・・・」と内心で理解しています。

どんな会社も集団であっても、トップがいつも順風満帆で進み続けるということはありません。

順風満帆に見えても、長い道のりの中ではそうでない時期が必ず訪れるものです。

たとえば、スポーツチームで選手が２０人いるとします。

実際の試合に出られるのはその中のほんの数人だけです。

１番手のAさんはもちろん優秀なのですが、そのAさんがケガをしたり事故に遭ったりしたとき、がぜん注目されてくるのは２番手にいるBさんになります。

Bさんはそもそも２番手にいるくらいですからそれだけでも十分優秀なのですが、１番手の人にネガティブなことが起きたとき、２番手のBさんの株は急上昇することになります。

これはスポーツの世界だけではなく、ビジネス社会においてどんな会社・人にも言えることです。

業界内には常に序列があって１番手がいれば２番手がいます。

もし１番手の会社に不祥事が起きたとき、それまで１番手に偏っていた需要が急激に２番手の会社に流れていきます。

だから、２番手に位置する会社・人はリスクヘッジ上においてはとても重要であり、隠れた有望株となり得ます。

１番手ではないがゆえに普段は低評価されているかもしれません。

株などで言えば、そうしたときこそかえって安く買えてラッキー！かもしれません。

株式市場では「１番手を売り２番手を買う」という裁定取引・ヘッジ取引を組んでいる投資家もいるくらいです。

２番手をバカにしてはいけないですね。

２番手こそ安く買えるなら勇気をもって購入するという姿勢は、全体を視る目を持つ人であれば必ず有しています。

全体的な安定感を追求して、リスクヘッジと平常心を大切にするなら、「２番手に注目しておく」という観点は欠かせないと思います。

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