ターゲットをどのレベルにおいて焦点をあてるのか?

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かつてアメリカ自動車大手フォードのヘンリー・フォードは「すべての家庭に車を普及させたい」と言ったそうです。

日本でもカラーテレビが普及した背景には、当初「各家庭にテレビ1台・・・」がありました。

やがて「各部屋にテレビ1台」というキャッチフレーズが購買意欲を煽りました。

また、マイクロソフトのビル・ゲイツは創業時に「世界中のすべての家庭にパソコンを!」を経営理念にしていたそうです。

アップルのスティーブ・ジョブズはiPhoneという小さなコンピューターを、すべての家庭ではなく「すべての人」に届けようという意思をもっていました。

どれも言えるのは、見ている世界観が広い(大きい)ということです。

日本全国規模・・・世界規模で自社商品のマーケットを見ているわけです。

ターゲットをどのレベルにおくか?
焦点をどこにあてるのか?

・・・といったことは経営者が持つべき重要な観点です。

それを聞けば見ている世界観が推し測れ、広げられるビジネス領域も見当がつけられると思います。

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