ターゲットをどのレベルにおいて焦点をあてるのか?

かつてアメリカ自動車大手フォードのヘンリー・フォードは「すべての家庭に車を普及させたい」と言ったそうです。

日本でもカラーテレビが普及した背景には、当初「各家庭にテレビ1台・・・」がありました。

やがて「各部屋にテレビ1台」というキャッチフレーズが購買意欲を煽りました。

また、マイクロソフトのビル・ゲイツは創業時に「世界中のすべての家庭にパソコンを!」を経営理念にしていたそうです。

アップルのスティーブ・ジョブズはiPhoneという小さなコンピューターを、すべての家庭ではなく「すべての人」に届けようという意思をもっていました。

どれも言えるのは、見ている世界観が広い(大きい)ということです。

日本全国規模・・・世界規模で自社商品のマーケットを見ているわけです。

ターゲットをどのレベルにおくか?
焦点をどこにあてるのか?

・・・といったことは経営者が持つべき重要な観点です。

それを聞けば見ている世界観が推し測れ、広げられるビジネス領域も見当がつけられると思います。

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澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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