独立起業した人がハマってはいけないこと

サラリーマンから独立して、自らが経営者となって起業した人は勇気があり、挑戦心があり、立派だと思います。

問題はその起業が軌道に乗るかどうか?で、そうなるまでにはいろいろ紆余曲折があるかもしれません。

ビジネスはまず顧客ありきですから、独立してすぐにお客さまがいるような業態なら問題ありませんが、簡単に新規顧客の獲得ができないような業態なら、最初のうちは仕事を得ることに必死だと思います。

必死なるがゆえに、多くの場合はとにかく「仕事をもらいたい」という気持ちが前面に出て、ハナから仕事を誰かから譲ってもらうとか、お客さまを紹介してもらうとか、仕事を頂戴するため誰かに使われているような立場にハマってしまうことがあります。

気をつけていないと、その状態が常態化してしまってはいけないですね。

そのワナにハマってしまうと、起業後に主導権を握っての経営のかじ取りができなくなります。

最初のうちは多少仕方ないことですが、そこで良しとせずに新規顧客の獲得をどんどん増やしていき、お客さまの数にこだわるような経営を心がけることが大切です。

そうでなければ、サラリーマンから独立した意味が薄れていってしまいます。

仕事をもらう・・・のはありがたいことですが、「もらう」のではなく「得るもの」と認識することが大事ですね。

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澤井豊オフィス澤井 代表

投稿者プロフィール

1964年、富山県生まれ。大学卒業後、大手株式専門証券株式会社に入社。学習塾を運営する未上場会社に転職後、会社を東証2部上場および東証1部上場に導く。人事・財務・IR・総務の経営リーダーとしてM&A、会社分割、グループ経営移行を行い、社員研修においては延べ1万人以上に実施。ライフプランに沿って経済的自由を得た後、会社を50歳にて退職。

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