経営陣の頭のOSは改変されていますか?

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組織マネジメントは時代とともに大きく変わりました。

最近は何かと「ハラスメント」という言葉が良くも悪くも独り歩きしているように思えます。

昭和・平成の頃のように、トップダウンで社員を動かすリーダー像は過去の遺物になりつつあります。

今のリーダーが身につけておくべきことの例はこうです。

1.経営陣のOS改変

→ 古いままの経営思考を変化させる

2.組織作り

→ トップ依存型にならない仕組みの構築

3.人材育成

→ 社員自らが能動的に行動する環境づくり

経営の現場は待ってくれません。

経営は生き物・・・とはよく言われる言葉ですが、実際、そのときその時の経営環境に順応して外部の変化を受け入れて自らも変化させていくだけの度量を持つことは大事です。

環境が変わり社員の価値観も多様化する中で、リーダーに求められる力は日々進化しています。

リーダー自身が自ら変化する・・・という意識を持てないようなら、その人は早々にリーダーの職位を降りるべきだと思いますし、トップの地位にある人は常に自分にもそう言い聞かせておく必要があると思います。

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